Wykresy Gantta
Wykresy Gantta to miejsce, w którym możesz wizualnie przeglądać i zarządzać swoim harmonogramem w planeus.
W planeus dostępne są dwa widoki wykresu Gantta dla różnych poziomów planowania:
- Plan produkcji
- Oś czasu
Znajdziesz je jako dwie osobne zakładki w modułach planowania.
Widok planu produkcji

Widok planu produkcji to miejsce, w którym analizujesz szczegóły przeszłego, bieżącego i przyszłego harmonogramu operacji. Widok koncentruje się na tym, co dzieje się na hali produkcyjnej. Mimo swojej nazwy nadaje się również do różnych typów operacji poza samą produkcją.

Jak jest zorganizowany
W widoku planu produkcji planujesz na poziomie operacji roboczych i technologii. Na tym poziomie najważniejsze są operacje robocze, które są częścią procesu produkcyjnego.
Operacje robocze są generowane automatycznie na podstawie technologii przypisanej do artykułu w pozycji zlecenia.
Każda operacja robocza jest zawsze powiązana z zasobami.

W tym widoku dostępne są dwa mniejsze, interaktywne wykresy Gantta. Klikając ikonę koła zębatego w prawym górnym rogu, możesz wybrać, który wykres ma być wyświetlany:

Wykres Gantta zleceń
Widok harmonogramu według zlecenia produkcyjnego pomaga śledzić przebieg produkcji.
Przydatny do sprawdzania:
- Wszystkich zaplanowanych pozycji zleceń oraz ich operacji roboczych potrzebnych do realizacji.
- Czasu i kolejności wszystkich zaplanowanych operacji roboczych.
Przykład: Produkujesz dla klienta 100 części metalowych. W widoku zleceń widzisz:
- Cięcie → Wiercenie → Polerowanie → Kontrola
- Każdy krok ułożony w kolejności dla tego konkretnego zlecenia.
Wykres Gantta zasobów
Pokazuje harmonogram według zasobu (maszyny, pracownicy, narzędzia) i pomaga sprawdzić, jak obciążony jest każdy zasób.
Przydatny do sprawdzania:
- Jak każda operacja robocza jest przypisana do danego zasobu, np. maszyny lub pracownika.
- Planowanej kolejności / harmonogramu czasu danego zasobu.
Przykład: Klikasz swoją maszynę CNC i widzisz:
- Jest zarezerwowana dla operacji roboczej od 8:00 do 10:00.
- Jest wolna od 10:00 do 12:00.
- Od 12:00 do 15:00 jest ponownie zarezerwowana dla innej operacji roboczej.
Jak współpracują wykresy Gantta zleceń i zasobów?
- Kliknij operację roboczą na wykresie Gantta zleceń.
- Zostanie ona podświetlona na wykresie Gantta zasobów (i odwrotnie).
- Wszystkie pozostałe elementy zostaną przygaszone, aby można było skupić się na wybranym zadaniu.
Widok osi czasu

Widok osi czasu daje ogólny, całościowy obraz całego projektu od początku do końca. Najlepiej sprawdza się do zarządzania wszystkim, co dzieje się przed produkcją, w trakcie produkcji i po jej zakończeniu.
Co widzisz
- Swój projekt jako główny pasek na osi czasu.
- Wszystkie procesy powiązane z projektem, pokazane poniżej.

Czym są procesy?

Procesy to kroki, które odbywają się powyżej podstawowych operacji lub poza nimi.
Na przykład:
- Planowanie i inżynieria: projektowanie nowego produktu.
- Zakupy: czas dostawy od dostawcy.
- Produkcja: cały proces produkcyjny również może być traktowany jako proces.
- Kontrole jakości: inspekcje przed rozpoczęciem produkcji.
- Wysyłka i logistyka: przygotowanie gotowych wyrobów do dostawy.
- Dokumentacja: tworzenie instrukcji lub etykiet dla produktów.
Dlaczego warto używać widoku osi czasu?
planeus koncentruje się na operacjach, ale wiemy, że całościowy obraz jest równie ważny. Widok osi czasu pomaga:
Śledzić cały projekt
- Zobaczyć, jak procesy poza główną operacją mogą przesuwać harmonogram do przodu lub do tyłu.
Wcześnie wykrywać wąskie gardła
- Szybko zauważyć opóźnienia w planowaniu, zakupach lub zatwierdzeniach, które mogą wpłynąć na start produkcji.
Koordynować zespoły
- Utrzymywać działy takie jak inżynieria, zakupy i logistyka na tej samej stronie.
Obsługiwać dalsze integracje
- Pozwolić zewnętrznemu systemowi wywoływać zmiany statusu, np. aktualizacje z zarządzania łańcuchem dostaw, i automatycznie aktualizować oś czasu w planeus.
Przykład
Załóżmy, że budujesz dla klienta nową maszynę specjalną. W widoku osi czasu możesz zobaczyć:
- Proces projektowania i zatwierdzania po stronie zespołu inżynierskiego.
- Proces zamawiania części specjalnych u dostawców.
- Proces produkcyjny powiązany z wytworzeniem maszyny.
- Proces pakowania i wysyłki do klienta.
Wszystko jest widoczne na tej samej osi czasu, dzięki czemu łatwo sprawdzić, czy dostawa jest realizowana zgodnie z planem.